荒漠化是一個(gè)全球性的難題。

世界第八大沙漠——庫(kù)布其沙漠生態(tài)環(huán)境的巨大改觀，是內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召在沙漠里創(chuàng)造的一個(gè)奇跡。創(chuàng)造這個(gè)奇跡的企業(yè)“掌門人”王文彪已年過(guò)半百，他把自己２０年的美好時(shí)光獻(xiàn)給了這座沙漠。

在大漠上建起３５００平方公里“綠洲”

在庫(kù)布其沙漠的腹地，有一個(gè)哈拉芒奈鹽湖，該鹽湖中蘊(yùn)藏著豐富的天然堿、芒硝、鹽等化工原料，１９８８年，億利資源集團(tuán)就誕生在此。大漠絕域，每年數(shù)十萬(wàn)噸的設(shè)備、原料以及產(chǎn)品的運(yùn)輸，只能依靠一條簡(jiǎn)易便道，而且需多繞３３０多公里。

為了謀求更大發(fā)展，１９９７年，億利資源集團(tuán)舉債７０００余萬(wàn)元與當(dāng)?shù)卣?lián)手修建了一條６５公里的穿沙公路，不僅使億利資源集團(tuán)每年可節(jié)省一千多萬(wàn)元的運(yùn)費(fèi)，而且解決了當(dāng)?shù)兀比f(wàn)多農(nóng)牧民交通運(yùn)輸問(wèn)題。

為保住這條走出大漠的“生命線”，執(zhí)著的億利人治沙、修路、種草、發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，邁出規(guī)模化治理沙漠的第一步。治沙綠化的過(guò)程中，億利人總結(jié)并確立了“以路劃區(qū)、分割治理、鎖住四周、滲透腹部、科技支撐、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)”的防沙用沙戰(zhàn)略，投資修建了五條全長(zhǎng)達(dá)２３４公里的穿沙公路，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大面積沙地的“分而治之”。

２０多年來(lái)，億利累計(jì)投資沙漠綠化資金２０多億元，共綠化庫(kù)布其沙漠３５００多平方公里，控制沙漠化面積近１萬(wàn)平方公里，創(chuàng)建了一套卓有成效的“路、電、水、訊、網(wǎng)、綠”的規(guī)模化防沙綠化工程技術(shù)體系和政府、企業(yè)、農(nóng)牧民互動(dòng)共贏的防沙綠化發(fā)展模式。

金秋八月，沿著庫(kù)布其沙漠的北緣從東向西行進(jìn)就會(huì)看到，靠近黃河一側(cè)五六公里寬的許多地段已經(jīng)變成了林草茂盛的林帶，靠近沙漠腹地一側(cè)，一棵棵高高低低的楊樹、沙柳、檸條，像一個(gè)個(gè)衛(wèi)士守候在沙丘上、沙溝里。這些耐旱的林草手拉著手，組成一條長(zhǎng)２４０公里、寬５公里左右的護(hù)衛(wèi)長(zhǎng)隊(duì)，保護(hù)著身邊川流不息的黃河。